學(xué)習(xí)強(qiáng)國刊文|為體育強(qiáng)國“江蘇答卷”添上精彩一筆——南京奧體中心：劈波斬浪向未來
體育強(qiáng)則中國強(qiáng)，國運(yùn)興則體育興。黨的十八大以來，全民健身事業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)，體育賽事活動(dòng)快速發(fā)展，專業(yè)體育場館的高質(zhì)量運(yùn)維，成為構(gòu)建更高水平的全民健身公共服務(wù)體系的重要基石。
貫徹新發(fā)展理念，融入新發(fā)展格局，南京奧體中心搶抓機(jī)遇、主動(dòng)作為，一體化發(fā)揮城市之窗、文明高地、服務(wù)平臺(tái)的功能作用，為滿足人民群眾日益增長的美好生活需要，促進(jìn)城市體育產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，助力體育強(qiáng)國建設(shè)扛起國企擔(dān)當(dāng)、書寫江蘇答卷。
平賽雙向奔赴，競技賽場蝶變城市社區(qū)
國內(nèi)外大型賽事的涌入為體育場館建設(shè)和發(fā)展提供了難得機(jī)遇。2002年8月，在籌備和舉辦第十屆全運(yùn)會(huì)的契機(jī)下，南京奧體中心開工建設(shè)。歷時(shí)近三年，一座規(guī)模大、功能全、標(biāo)準(zhǔn)高、環(huán)境美的體育公園，在南京河西新城中心區(qū)域拔地而起。
一座體育中心，同時(shí)建成5個(gè)大型比賽場館、1個(gè)接待中心，當(dāng)時(shí)在國內(nèi)已稱“第一”。“北冰南移”的夢想在這里成真、全國標(biāo)準(zhǔn)最高的網(wǎng)球比賽場地在這里落成、地道與主場直接相連的匠心設(shè)計(jì)在國內(nèi)體育場中也尚屬首次……作為亞洲A級(jí)體育館、世界第五代體育建筑的代表，南京奧體中心完全具備舉辦全國綜合性運(yùn)動(dòng)會(huì)和世界級(jí)單項(xiàng)比賽的實(shí)力和底氣。2005年，全國十運(yùn)會(huì)來了！2013年，南京亞青會(huì)來了！2014年，南京青奧會(huì)也來了！
“一代場館有一代場館的使命和任務(wù)。”從設(shè)計(jì)到建造，南京奧體中心就遵循一個(gè)原則：以賽促建，更要因賽謀城。隨著南京奧體中心建成、十運(yùn)會(huì)舉辦，河西新城拉開建設(shè)框架，道路、醫(yī)療、教育、商務(wù)等配套從無到有、逐漸成熟。跳出城墻束縛，南京實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。
縱覽國內(nèi)外體育場館，后續(xù)利用是一個(gè)世界性難題。幾十年來舉辦奧運(yùn)會(huì)的城市，對(duì)于賽后體育場館的利用，有的差強(qiáng)人意，甚至面臨巨額虧損；有的卻蹚出新路，實(shí)現(xiàn)了從大型體育場館到體育服務(wù)綜合體的精彩蝶變。
南京奧體中心屬于后者。2006年，南京奧體中心在省級(jí)大型體育場館中率先采用企業(yè)管理模式，首奪國際體育與運(yùn)動(dòng)設(shè)施金獎(jiǎng)，以建設(shè)和運(yùn)營的國際水準(zhǔn)，展示了我國大型體育場館創(chuàng)新突圍的嶄新氣象。從十運(yùn)會(huì)到亞青會(huì)、青奧會(huì)的平賽轉(zhuǎn)換，南京奧體中心立足城市之窗、文明高地、服務(wù)平臺(tái)三大功能定位，做強(qiáng)全民健身、文體活動(dòng)、體育商業(yè)、無形資產(chǎn)四大業(yè)務(wù)板塊，塑造了安全優(yōu)先、效益優(yōu)異、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、環(huán)境優(yōu)美、隊(duì)伍優(yōu)秀的新水平，又一次宣告了大型體育場館企業(yè)管理模式的成功。如今，南京奧體中心不單單是一個(gè)競技賽場，還創(chuàng)造出一個(gè)國際范濃濃、幸福感滿滿的體育文化社區(qū)。
新舊動(dòng)能轉(zhuǎn)換，產(chǎn)品創(chuàng)新催發(fā)主業(yè)優(yōu)勢
習(xí)近平總書記指出，“發(fā)展體育運(yùn)動(dòng)，增強(qiáng)人民體質(zhì)，是我國體育工作的根本方針和任務(wù)。”解決體育服務(wù)供給與人民群眾日益增長的個(gè)性化、多樣化需求之間的矛盾，縮小不同地區(qū)全民健身基礎(chǔ)設(shè)施不平衡、發(fā)展不充分的問題，是體育場館努力的方向所在。
從十運(yùn)會(huì)到亞青會(huì)、青奧會(huì)，三場重磅賽事后，服務(wù)全民健身成為南京奧體中心的全新使命，中心2022年接待健身人群259萬人次。
聚焦健康中國、教培雙減、北京冬奧等“大事”“要事”，南京奧體中心堅(jiān)持以人民為中心，以創(chuàng)造高水平體育供給為己任，從活動(dòng)承接商逐步轉(zhuǎn)向活動(dòng)全產(chǎn)業(yè)鏈運(yùn)營服務(wù)商，提升“一項(xiàng)目一賽事”自主研發(fā)水平，堅(jiān)持辦好路跑、籃球、冰球、羽毛球、網(wǎng)球、游泳等十項(xiàng)自辦賽事活動(dòng)，基本形成以大型文體活動(dòng)為龍頭、校企運(yùn)動(dòng)會(huì)為拓展、自辦活動(dòng)為補(bǔ)充的文體板塊新格局，深化了場館品牌內(nèi)涵，提升了體育長期價(jià)值。
2018年，南京奧體中心率先在冰上運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目實(shí)行俱樂部自主運(yùn)營，邁出了從低風(fēng)險(xiǎn)場地出租到高彈性自主運(yùn)營的重要一步，在白熱化的市場競爭中實(shí)現(xiàn)了由跟跑到并跑、由并跑到領(lǐng)跑的追趕跨越。
“文明其精神，野蠻其體魄。”圍繞青少年健康成長，南京奧體中心加強(qiáng)家校社聯(lián)動(dòng)，先后開發(fā)20余個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目，年接待青少年超過20萬人次。其中，冰球隊(duì)發(fā)展至8個(gè)梯隊(duì)，小隊(duì)員近200人；籃球在訓(xùn)學(xué)員1955人，較2021年翻了一番；羽毛球年均在訓(xùn)學(xué)員超600名，游泳長訓(xùn)隊(duì)小隊(duì)員約200人，向省市游泳專業(yè)隊(duì)輸送了12名運(yùn)動(dòng)員，為青少年從短期掌握體育技能到長期熱愛體育運(yùn)動(dòng)的轉(zhuǎn)變創(chuàng)造了有利條件。2019年，南京奧體中心體育培訓(xùn)收入歷史性反超體育健身收入，新舊動(dòng)能實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量轉(zhuǎn)換，體育主業(yè)競爭優(yōu)勢由此顯現(xiàn)。
越是困難時(shí)期，越要開拓創(chuàng)新。新冠疫情發(fā)生后，南京奧體中心錨定“場地高端化、師資隊(duì)伍專業(yè)化、產(chǎn)品多元化、課程體系化”的目標(biāo)定位，打造“雙減”下校外體育綜合培訓(xùn)中心項(xiàng)目，創(chuàng)新“自營+委托+股權(quán)+孵化”運(yùn)營模式，年均投資近2000萬元用于場地設(shè)施升級(jí)、豐富體育產(chǎn)品、組建高水平師資、構(gòu)建系統(tǒng)課程、建立賽事活動(dòng)基地等內(nèi)容建設(shè)。
要素高效聯(lián)動(dòng)，點(diǎn)狀突圍轉(zhuǎn)向鏈?zhǔn)絽f(xié)同
從國內(nèi)各大體育場館的運(yùn)營狀況看，“以副養(yǎng)主”的現(xiàn)象多年存在。在設(shè)計(jì)之初，南京奧體中心就充分考慮到賽后商業(yè)使用的可能性，加上二十年的不斷探索實(shí)踐、改革創(chuàng)新，一座以全民健身服務(wù)、文體活動(dòng)承接、體育商業(yè)運(yùn)營、無形資產(chǎn)開發(fā)四大主營業(yè)務(wù)為主的體育服務(wù)綜合體已逐漸成型。
一項(xiàng)令人驕傲的記錄是，作為占地約1平方公里的超大型體育中心，南京奧體中心的綠化率一直維持在48%上下。“綠水青山就是金山銀山”的重要理念，南京奧體中心始終堅(jiān)守、一以貫之。不僅要在自我發(fā)展上走在前列，更要在產(chǎn)業(yè)發(fā)展上爭創(chuàng)典范。南京奧體中心以供需適配、提質(zhì)增效為目標(biāo)，逐步實(shí)現(xiàn)公共服務(wù)體系由免費(fèi)、低收費(fèi)向著健身、培訓(xùn)、賽事一體化的重要轉(zhuǎn)變，先后完成羽毛球館、青少年籃球培訓(xùn)基地、智慧步道、多功能體育文化展廳等一批體育基礎(chǔ)設(shè)施改建工程，在3.2公里的網(wǎng)紅智慧步道上配套建設(shè)4座健身驛站，提供更衣、淋浴等惠民服務(wù)。
肩負(fù)起勇當(dāng)產(chǎn)業(yè)鏈“鏈主”的時(shí)代責(zé)任，南京奧體中心在筑牢體育產(chǎn)業(yè)平臺(tái)基石后，采取股權(quán)投資、合營等不同方式，重點(diǎn)扶持和孵化籃球、射箭、橄欖球、卡丁車等運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，品牌統(tǒng)一打造、市場統(tǒng)一開發(fā)、資源統(tǒng)一利用，推動(dòng)要素和產(chǎn)業(yè)之間高效鏈接和內(nèi)在聯(lián)動(dòng)，通過優(yōu)質(zhì)企業(yè)互相聯(lián)盟、產(chǎn)業(yè)資本互相滲透、產(chǎn)業(yè)鏈上下游互相強(qiáng)化，不斷提升品牌競爭力，推動(dòng)從點(diǎn)狀創(chuàng)新到上下游協(xié)同、產(chǎn)學(xué)研打通的鏈?zhǔn)絼?chuàng)新轉(zhuǎn)變。
深耕責(zé)任田，加速一體化。作為全國體育產(chǎn)業(yè)示范單位和我省首批體育服務(wù)綜合體，南京奧體中心現(xiàn)有商戶200余家，其中多為中小微企業(yè)，抵御風(fēng)險(xiǎn)能力較弱。直面現(xiàn)有商戶退租、空置房間難租、房屋租金拖欠等情況，南京奧體中心針對(duì)受疫情影響租金繳付困難的商戶，給予相應(yīng)延期繳付政策，對(duì)提前退租的商戶提供高效暢通的退租渠道并免收違約金。
送來“雪中炭”，撐穩(wěn)“雨中傘”。三年來，南京奧體中心累計(jì)減免商戶租金超3000萬元，不僅讓企業(yè)享受到實(shí)實(shí)在在政策紅利，更是讓企業(yè)看到奧體中心與他們想在一起、干在一起，從而穩(wěn)定預(yù)期、提振信心。連續(xù)4年，南京奧體中心各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)均超額完成。其中，2021年度營收和利潤指標(biāo)創(chuàng)歷史新高，體育培訓(xùn)實(shí)現(xiàn)逆勢高增長，同比增速達(dá)72%。
凝聚志氣底氣，體育精神涵養(yǎng)“場館新軍”
2002年動(dòng)工時(shí)，南京奧體中心就立下高遠(yuǎn)目標(biāo)——爭創(chuàng)魯班獎(jiǎng)。建設(shè)過程中，僅被建設(shè)部列為新技術(shù)示范工程的就有6大類19項(xiàng)。
面對(duì)高質(zhì)量建好場館的硬要求、急任務(wù)，來自全球各地的設(shè)計(jì)大師、五湖四海的建筑鐵軍晝夜趕工、分秒必爭，最終克服大雪、汛期、高溫甚至“非典”等不利因素，最終將紙上的一個(gè)個(gè)“奇跡”完美呈現(xiàn)出來。業(yè)內(nèi)專家點(diǎn)評(píng)：“那簡直堪稱施工史上的典范！”
這是比場館本身更珍貴的“賽會(huì)遺產(chǎn)”——一支“建管用”的人才團(tuán)隊(duì)，一種不服輸?shù)摹皧W體精神”。在南京奧體中心的改革發(fā)展歷程中，建功立業(yè)的建設(shè)精神和頑強(qiáng)拼搏的體育精神深度融合，奧體人心中的奮斗熱情就此點(diǎn)燃。
創(chuàng)新是第一動(dòng)力，人才是第一資源。南京奧體中心堅(jiān)持以扎實(shí)有效的“三項(xiàng)制度”改革，為“高精尖缺”人才搭平臺(tái)、辦實(shí)事、創(chuàng)環(huán)境。把打造高水平教練員團(tuán)隊(duì)作為強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈、改善人才結(jié)構(gòu)的重要抓手，持續(xù)培養(yǎng)引進(jìn)專業(yè)優(yōu)質(zhì)的教練員，出臺(tái)俱樂部教練員管理辦法，打破身份限制，實(shí)現(xiàn)同工同酬，組建了包括9名健將級(jí)運(yùn)動(dòng)員在內(nèi)的近200人的專業(yè)教練員隊(duì)伍。與此同時(shí)，加強(qiáng)關(guān)鍵核心技術(shù)攻關(guān)，以兒童青少年為重點(diǎn)人群，分學(xué)校體育課、日常培訓(xùn)班、長訓(xùn)隊(duì)等模塊，完善和提升培訓(xùn)教案體系，爭當(dāng)原創(chuàng)技術(shù)策源地，以鮮明導(dǎo)向加快釋放體育培訓(xùn)生產(chǎn)力。
從黨的十九大明確提出“廣泛開展全民健身活動(dòng)，加快推進(jìn)體育強(qiáng)國建設(shè)”目標(biāo)，到“十四五”規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要明確提出到2035年“建成體育強(qiáng)國”，體育已成為中華民族偉大復(fù)興的標(biāo)志性事業(yè)。南京奧體中心將精準(zhǔn)貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，以舍我其誰的使命擔(dān)當(dāng)、只爭朝夕的奮進(jìn)姿態(tài)、咬定青山的發(fā)展韌勁，加快打造卓越品牌，不斷擴(kuò)大內(nèi)涵外延，進(jìn)一步增強(qiáng)在新時(shí)代坐標(biāo)上答好“體育強(qiáng)國”“健康中國”這份“江蘇答卷”的信心和干勁。
河西中部，兩道紅色巨拱勢如長虹劃破天空。廿年奮進(jìn)正青春，南京奧體中心闊步昂首向未來！
