精準防控 謀劃“后疫情”發展走在前列
隨著新冠肺炎疫情防控進入新階段，疫情防控和經濟社會發展的“雙線作戰”成為當下的新任務。南京奧體中心黨委保持戰略定力，一以貫之、堅定不移做好疫情精準防控，使之成為公司上下常態化、制度化的工作要求，同時緊扣江蘇“高質量發展走在前列”這個時代命題，積極謀劃“后疫情”，為高質量發展按下“快進鍵”。
守土盡責 讓奧體中心成為抗疫的堅強堡壘
疫情發生以來，奧體中心黨委落實主體責任，把好自己的門，看好自己的人，狠抓“第一時間”，確保部署早、行動快、零發生。
第一時間強化防疫組織力量。公司黨委于1月27日（年初三）召開黨委擴大會議，傳達省市政府相關文件精神，成立疫情防控領導小組，強化組織運轉，制定疫情防控期間的應急預案，完善人員車輛進出、商戶監管、公眾溝通等環節風險點預想和防控。
第一時間實施園區封閉管理。1月25日（年初一）零時起，中心場館暫停對外開放并取消所有健身培訓活動，是全國較早關閉的大型體育場館之一。1月28日（年初四）零時起實施車輛及人員進出管控措施。2月5日起，實施園區全封閉管理，全面停止對外開放。
第一時間全防全控。緊急采購測溫槍、口罩等防疫物資，嚴格落實人員排查管控、重點區域和部位消毒消殺、設立消毒通道和隔離區、實施獨立分餐等防控舉措，承擔起疫情防控一級管理平臺的職責。同時加強形勢研判，總結階段性應對成效，堅持只要疫情未結束，就要慎終如始。
第一時間恢復有序開放。2月下旬以來，根據省、市體育局關于規范做好室外健身場地和體育場所復工相關指引要求，有序推進復工復產和場地開放。2月18日，公司獲準復工；2月21日，公共地帶恢復開放；2月27日起，網球室外場地開始有條件“預約式”開放；在細化防控舉措、嚴格遵守項目規則的前提下，羽毛球、乒乓球、射箭、籃球、足球、冰上俱樂部等部分健身項目陸續恢復開放。
在這場沒有硝煙的大戰大考中，公司黨員和入黨積極分子積極發揮先鋒模范帶頭作用，沖鋒在前，堅守陣地；全體員工增援一線，持續做好每日消毒、信息登記、門崗值守等工作。
大家除了自發捐款外，在得知因疫情導致血庫告急時，又響應黨委號召，帶頭參加無償獻血，同時還向園區商戶和廣大健身群眾發出倡議，共同為抗疫貢獻力量。
守土擔責 打出緩沖疫情影響“組合拳”
在抗疫中作出貢獻，是義務，是責任，也是境界。
為把疫情損失降到最低，公司黨委重點關注園區200余家商戶的“安?！?，他們能否生存，直接關系到企業背后成千上萬人的“飯碗”。經過公司黨委會認真研究，決定小微商戶的租金“能免就免、能減就減”，只要符合政府文件的中小企業，就免收2月份租金，減半收取3、4月租金。
雖然公司自疫情以來也是零收入，但為小微商戶減負，幫助他們渡過難關，是踐行初心使命的擔當，減少的是貨幣資產，但帶來的是文化、品牌等無形資產的增厚。
幫助別人就是幫助自己。公司積極協調街道疫情防控機構，請他們駐園辦公，提高效率，幫助商戶盡快復工復產。在得知某公司的困難后，公司出謀劃策，建議優化布局，輕裝上陣。
公司黨委始終堅持貫徹上級要求，把維護人民群眾利益放在第一位。園區自2月5日起全封閉管理共16天，但所有停車卡在原有效期基礎上順延一個月，游泳停車年卡有效期按實際閉館天數順延，其他健身類時效卡有效期將按實際閉館天數順延。
守土有方 讓模式升級推動場館變革
在疫情得到初步控制之際，公司黨委認識到，要進行深層次的制度創新，提升現代治理水平，有效應對各種危機，倡導文明健康生活方式，滿足人民群眾對幸福美好生活的需要。
隨著我國消費結構的不斷升級，個性化、多元化、定制化消費成為新趨勢。以2003年的“非典”為鑒，可以肯定，疫情不會影響這種趨勢，反而會更加催化從生活理念到生活方式的迭代?！罢埲顺燥埐蝗缯埲肆骱埂?，被疫情“積壓”和全民增強免疫力自發意識帶動的健身需求，勢必釋放出強勁動能和巨大潛力。
公司在做好分類分級有序復工的同時，一場內部變革已悄然展開。為適應市場需求，近一半的組織機構完成調整，職責和人員優化組合，羽毛球、籃球、冰上運動等專業俱樂部相繼成立，集聚資源要素，發力大健康產業體系，推進從場館開放到內容開發的升級，推動從“平臺型”運營向“平臺+產品型”運營的轉變。
疫情當下，危中見機。南京奧體中心黨委將繼續鞏固深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果，堅持黨工團共建、文政經融合，培根塑魂，強基固本，努力打贏疫情防控和高質量發展兩場硬仗，讓發展成果惠及廣大人民群眾，使人民群眾的獲得感、幸福感更加實在豐富。
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