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自2015年省體育產業集團成立以來，蘇體實業在集團公司的統一領導下，堅持以市場拓展為龍頭，以強化內部管理為主線，以調整業態結構為手段，創新思路、謀篇布局，逐步明確體育場館運營、體育工程建設、體育技術咨詢服務和體育項目開發為企業四大主營業務，著力提升圍繞體育設施開發建設、咨詢、運營一體化全產業鏈的經營能力，搭建體育場館運營、技術服務和開發建設三大平臺，并將其打造成位居國內前列的專業性、全域性的服務平臺。

堅持專業引領，專注體育工藝技術品質服務

蘇體實業憑借多年積累的體育工藝技術管理經驗和人才優勢，與北京華安聯合認證檢測中心合作成立北京華安聯合認證檢測中心江蘇分中心，先后為第十九屆省運會等10多個場館提供技術咨詢服務和體育工藝檢測，為省內外多地政府和企事業單位提供體育設施建設咨詢、工藝檢測、規劃設計等服務，逐步建立集體育設施建設咨詢、工藝檢測、規劃為一體的標準服務體系，搭建專業技術服務平臺。

聚焦實體經濟，提升體育建設施工領域優勢

蘇體實業堅持品牌標準理念，以高質量高水準專業化的技術能力，積極搶占體育建設施工領域市場先機。四年來，面對體育場地施工市場的激烈競爭，蘇體實業搶抓機遇，攻堅克難，先后采取單獨投標和聯合體投標方式，參與數百項投標，立足江蘇，完成近50項體育建設施工項目的建設。作為江蘇省體育建筑施工行業協會副會長單位，蘇體實業積極學習和引進國內外先進技術，精心打磨工藝技術，倡導綠色環保理念，緊跟智能化、信息化趨勢，提升體育建筑領域專業水平，穩固省內體育建筑領域優勢地位。

優化運行機制，探索場館運營品牌化發展路徑

蘇體實業不斷整合在手場館資源，積極探索場館多樣化運營模式。一是立足市場化運作與公益性服務并存，提升場館利用效率和使用效益，六合全民健身中心成為省體育局“體育消費券定點服務場所”，同時獲得南京市體育局“政府購買體育公共服務”項目資格。二是將六合全民健身中心作為場館運營體系標準化建設和管理人才輸出培養的陣地，為企業拓展場館運營業務，對外輸出管理夯實基礎，并成功為深圳松崗體育中心輸出管理服務。三是全力拓展場館運營模式，成功中標江蘇首批落地實施的體育場館類PPP項目－－揚州南部體育公園，并將其努力打造成公司PPP運營項目的典范，為持續推進場館運營板塊持續發展培育新動能。四是堅持場館施工建設、技術服務、運營管理一體化經營思路，成功牽手響水全民健身中心，積極參與項目前期規劃、在建工程和運營管理。

堅持創新驅動，激活項目開發綜合發展能力

蘇體實業堅持以體為本，立足侖山湖地塊和省內體育中心/綜合體/體育公園項目，整合公司特有的體育設施開發建設、咨詢、運營一體化全產業鏈服務，以特色體育運動項目為主體，以康復療養、旅游休閑為產業配套支撐，引進房地產、運動康復和酒店等多品牌投資商共同完成項目和運營，積極研究探索體育地產商業運營模式，從公益性和效益性出發，對體育類業態的規劃、建設、運營、管理形成具有自身特色的完整體系。

 未來，蘇體實業將堅持以體為本、多元融合的理念，緊密圍繞集團“十三五”發展戰略規劃，深入貫徹“全民健身”國家戰略，立足體育設施開發建設、工藝技術咨詢、場館運營等體育產業專業服務領域，走專業化、市場化、品牌化發展之路，以專業一流的體育工藝開發建設體育場館/體育中心/綜合體/體育公園，以專業優質的服務運營體育場館/體育中心/綜合體/體育公園，為江蘇體育產業的高質量發展不懈努力。