南京奧體中心堅(jiān)守體育主業(yè) 爭做體育場館高質(zhì)量發(fā)展排頭兵
踏上新征程，筑牢民生為本的政治方向
十五年前，南京奧體中心在一片平地上拔地而起，帶動(dòng)了南京河西地區(qū)的迅速崛起，成為江蘇現(xiàn)代化建設(shè)成就的一個(gè)縮影。近年來，奧體中心被先后評(píng)為全國體育產(chǎn)業(yè)示范單位和我省體育服務(wù)綜合體，實(shí)現(xiàn)了從以辦賽為主要功能的場館到體育服務(wù)綜合體的轉(zhuǎn)變。
面對(duì)今年的疫情大考，奧體中心守土盡責(zé)、守土有方，踐行了一以貫之的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。1月25日（年初一）零時(shí)起，奧體中心場館暫停對(duì)外開放并取消所有健身培訓(xùn)活動(dòng)，是全國較早關(guān)閉的大型體育場館之一。2月27日起，網(wǎng)球室外場地開始有條件“預(yù)約式”開放；3月25日，游泳館恢復(fù)開放，是南京最早恢復(fù)開放的大型游泳館。
危和機(jī)總是同生并存的，克服了危即是機(jī)。奧體中心黨委認(rèn)識(shí)到，服務(wù)民生是場館的基因，民眾的喜愛和認(rèn)同是場館的“根”和“魂”，也是最大的優(yōu)勢。發(fā)展的動(dòng)力不能停留在“標(biāo)簽式”的青奧主會(huì)場、俯視民眾的地標(biāo)窗口，而是要堅(jiān)守體育主業(yè)，重心下移，加深對(duì)用戶價(jià)值的理解和分析，分析和理解場館的產(chǎn)品矩陣和產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值鏈，聚焦健身、培訓(xùn)、賽事提升核心競爭力。
在場館現(xiàn)代化轉(zhuǎn)型的征程中，奧體中心黨委科學(xué)應(yīng)變、主動(dòng)作為，提振消費(fèi)信心，滿足消費(fèi)需求，增強(qiáng)消費(fèi)黏性，努力激活場館高質(zhì)量發(fā)展的一池春水。
刺激新消費(fèi)，錨定平臺(tái)之基的產(chǎn)業(yè)航向
奧體中心場館設(shè)計(jì)中有10萬平米商業(yè)面積，園區(qū)商戶200余家，其中文體培訓(xùn)業(yè)集聚發(fā)展，主題面積近3萬平米。近年來，體育康復(fù)、體育器材、青少年視力糾正、棒球、射箭等高匹配業(yè)態(tài)競相融入，園區(qū)的競爭優(yōu)勢已經(jīng)從原生的資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)變?yōu)榭沙掷m(xù)的復(fù)合優(yōu)勢。這是奧體中心聚焦主業(yè)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、挖掘潛能、提升營商環(huán)境的結(jié)果。
疫情以來，公司黨委始終堅(jiān)持貫徹上級(jí)要求，落實(shí)小微商戶的租金減免政策，同時(shí)又千方百計(jì)幫助他們復(fù)工復(fù)產(chǎn)復(fù)蘇，全力維護(hù)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。
在大型活動(dòng)和室內(nèi)車展依然無法舉辦的情況下，奧體五一購物節(jié)就成了刺激消費(fèi)回補(bǔ)的引爆點(diǎn)。在南京發(fā)布“四新”行動(dòng)后，奧體中心黨委積極捕捉和創(chuàng)造機(jī)遇，一面爭取到屬地政府的支持，一面動(dòng)員30多家園區(qū)商戶和體育用品品牌的積極參與，一面推出所有自營健身培訓(xùn)項(xiàng)目史無前例的優(yōu)惠折扣，在最短時(shí)間內(nèi)組織策劃了“線上選購 線下體驗(yàn)”休閑健身購物節(jié)。
戰(zhàn)略協(xié)同、彼此成就、多方共贏，成為本次購物節(jié)的特點(diǎn)。通過抖音、微信、美團(tuán)等線上賦能，和南京廣電的深度合作，共同提升營商環(huán)境。5月1日至3日，購物節(jié)共接待現(xiàn)場消費(fèi)者14522人次，實(shí)現(xiàn)整體營收超8000萬元，其中健身卡銷售收入約350萬元。
經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的細(xì)節(jié)，藏在消費(fèi)者的“購物車”里；文明健康的生活方式，就體現(xiàn)在健身開始從可選消費(fèi)變?yōu)榱吮剡x消費(fèi)；踐行社會(huì)責(zé)任，還彰顯在對(duì)援鄂醫(yī)務(wù)者感恩致敬的一年免費(fèi)健身的承諾中。
本次購物節(jié)，得到了奧體中心全體員工的自發(fā)支持，沒有動(dòng)員會(huì)，也沒有責(zé)任狀。奧體中心全員上崗，斗志昂揚(yáng)，堅(jiān)持做好人員登記、體溫測量、綠碼查驗(yàn)等基礎(chǔ)性防控工作，營造了安全和諧的消費(fèi)環(huán)境。
培育新動(dòng)能，堅(jiān)守主業(yè)優(yōu)先的價(jià)值取向
疫情不改產(chǎn)業(yè)趨勢，只是影響了短期節(jié)奏。在后疫情時(shí)代，奧體中心黨委判斷：習(xí)慣性、經(jīng)常性參加體育鍛煉的人將越來越多，健身作為一種生活方式，將呈現(xiàn)時(shí)尚性、個(gè)性化、定制化的特點(diǎn)。
致力于解決體育供給的“有沒有”到“好不好”，更好地滿足體育消費(fèi)升級(jí)的需要，將是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主要矛盾。作為體育產(chǎn)業(yè)核心資產(chǎn)的大型體育場館，奧體中心責(zé)無旁貸。
南京奧體中心始終堅(jiān)持高標(biāo)站位，主動(dòng)對(duì)標(biāo)全國文明單位和全國示范場館，努力提升安全優(yōu)先、效益優(yōu)異、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、環(huán)境優(yōu)美、隊(duì)伍優(yōu)秀的“五位一體”的綜合水平，進(jìn)一步明確了高質(zhì)量發(fā)展的主攻方向，打好培訓(xùn)產(chǎn)品和IP活動(dòng)的“兩場”硬仗。
在冰上運(yùn)動(dòng)自主運(yùn)營的示范效應(yīng)下，奧體中心繼續(xù)加碼體育培訓(xùn)，這一次瞄準(zhǔn)的是足球、籃球和羽毛球這樣的硬核運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目，足球和籃球作為團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，號(hào)召力強(qiáng)、輻射范圍廣、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高，尤其是對(duì)青少年的性格塑造作用明顯，是場館高質(zhì)量發(fā)展“好不好”的關(guān)鍵。
把握深度融合、一體運(yùn)作、聯(lián)動(dòng)發(fā)展的設(shè)計(jì)定位，將奧體中心所有籃球資源統(tǒng)一開發(fā)，作為打頭陣的體育館副館將在6月1日全新亮相。利用游泳館閑置區(qū)域，改造更加專業(yè)、時(shí)尚的羽毛球館，其中羽毛球A館已于5月1日對(duì)外開放；增加游泳館大廳配套業(yè)態(tài)以及兒童池免費(fèi)游樂設(shè)施，積極打造以休閑游樂為特色的水上運(yùn)動(dòng)綜合體。
近年來，奧體中心不斷提升自主辦賽水平，粉色跑、泡泡跑、城市冰球挑戰(zhàn)賽、校際游泳邀請(qǐng)賽、青少年羽毛球賽、業(yè)余網(wǎng)球公開賽等，有的已連續(xù)舉辦三屆，有的剛剛初創(chuàng)，共同的目標(biāo)為了實(shí)現(xiàn)從自辦賽事的“0”到IP活動(dòng)的“1”，在這背后，奧體中心黨委做出了戰(zhàn)略性的部署，發(fā)力中小型活動(dòng)，年度目標(biāo)是百人以上的活動(dòng)年均舉辦超過200場次，這種戰(zhàn)術(shù)上的降維打擊，在鞏固大型活動(dòng)競爭優(yōu)勢的同時(shí)，也為滿足全民健身多元化的需求。
疫情是一面鏡子，照出了初心和擔(dān)當(dāng)。南京奧體中心將集聚資源要素，發(fā)力大健康產(chǎn)業(yè)體系，把文體聯(lián)動(dòng)、體教融合、體醫(yī)結(jié)合、體育互聯(lián)網(wǎng)作為體育服務(wù)綜合體建設(shè)的內(nèi)涵，推進(jìn)從場館開放到內(nèi)容開發(fā)的升級(jí)，實(shí)現(xiàn)從“平臺(tái)型”運(yùn)營向“平臺(tái)+產(chǎn)品型”運(yùn)營的轉(zhuǎn)變。
