南京奧體中心：扛起奪取“雙勝利”的國(guó)企擔(dān)當(dāng)
近日，一場(chǎng)業(yè)余網(wǎng)球賽事在南京奧體中心落幕，來(lái)自7省市的160余名網(wǎng)球愛(ài)好者以球會(huì)友，揮拍競(jìng)技。今年以來(lái)，南京奧體中心直面新冠疫情沖擊，堅(jiān)持新發(fā)展理念，聚焦構(gòu)建一體化產(chǎn)業(yè)體系、筑牢品牌產(chǎn)品壓艙石、激揚(yáng)比學(xué)趕超精氣神，扛起奪取“雙勝利”的國(guó)企擔(dān)當(dāng)。上半年，奧體中心累計(jì)減免220余家企業(yè)租金超千萬(wàn)元，羽毛球館和籃球館煥新登場(chǎng)，在大型活動(dòng)停滯和商業(yè)運(yùn)營(yíng)全額退租的影響下，仍然完成了年度目標(biāo)的52.75%。
危中尋機(jī)，一刻不停謀發(fā)展
新冠疫情帶來(lái)了前所未有的挑戰(zhàn)，對(duì)服務(wù)行業(yè)的沖擊尤甚。2月18日，南京奧體中心復(fù)工，公司黨委超前謀劃，與時(shí)間賽跑，在以最嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)做好疫情防控相關(guān)工作的同時(shí)，千方百計(jì)推動(dòng)園區(qū)企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，爭(zhēng)取將損失降到最低。
疫情是一把雙刃劍，盡管影響了消費(fèi)，但也加速催化了群眾對(duì)健康生活和文明理念的追求和認(rèn)同。“短期沖擊改變不了體育行業(yè)長(zhǎng)期向上的走勢(shì)，疫情甚至可能轉(zhuǎn)變?yōu)橐淮沃卮蟮陌l(fā)展契機(jī)。”奧體中心相關(guān)負(fù)責(zé)人說(shuō)。2月27日起，奧體中心網(wǎng)球室外場(chǎng)地在閉館一個(gè)多月后，率先開(kāi)始有條件“預(yù)約式”開(kāi)放；3月5日起，冰上、乒乓球等健身項(xiàng)目陸續(xù)開(kāi)放；3月25日，游泳館恢復(fù)開(kāi)放，是南京最早恢復(fù)開(kāi)放的大型游泳館；5月開(kāi)始，線下體育培訓(xùn)項(xiàng)目全面恢復(fù)。
除了自身的場(chǎng)館，南京奧體中心還有商戶220余家。與企業(yè)共克時(shí)艱，公司黨委要求不折不扣落實(shí)小微商戶的租金減免政策，免收2月份租金，減半收取3、4月租金，為企業(yè)減負(fù)共計(jì)929萬(wàn)元。在最新上級(jí)文件出臺(tái)后，奧體中心又減免5月租金約400萬(wàn)元，全力維護(hù)了園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的穩(wěn)定。
一頭是公共服務(wù)的社會(huì)職能，一頭是企業(yè)發(fā)展的巨大壓力。南京奧體中心黨委以更高的站位，在強(qiáng)化認(rèn)識(shí)上突出主責(zé)主業(yè)，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到強(qiáng)化國(guó)有企業(yè)的“根”和“魂”上來(lái)，把體育的價(jià)值體現(xiàn)到改變?nèi)藗兊纳罘绞胶屠砟钌蟻?lái)，把黨建的作用發(fā)揮到提升公共服務(wù)質(zhì)量上來(lái)。培根鑄魂非朝夕之功，奧體中心在推動(dòng) “三個(gè)轉(zhuǎn)變”上精準(zhǔn)發(fā)力——解決從“有沒(méi)有”到“好不好”的轉(zhuǎn)變，從制度創(chuàng)新標(biāo)兵到產(chǎn)業(yè)發(fā)展標(biāo)桿的轉(zhuǎn)變，從領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)到示范價(jià)值的轉(zhuǎn)變，重塑場(chǎng)館品牌估值體系。
創(chuàng)新求變，一著不讓促轉(zhuǎn)型
7月4日，奧體中心羽毛球館和籃球館煥新歸來(lái)，羽毛球俱樂(lè)部和籃球俱樂(lè)部雙雙亮相，這是繼2019年冰上運(yùn)動(dòng)俱樂(lè)部自營(yíng)成功后的又一次大膽嘗試。僅1個(gè)月，兩家俱樂(lè)部就吸引了400多名小學(xué)員，得到市場(chǎng)的充分認(rèn)可。
模式創(chuàng)新，源于奧體中心近年來(lái)的探索實(shí)踐。
2017年以來(lái)，奧體中心體育主業(yè)收入占比保持在50%以上，2019年培訓(xùn)收入反超健身收入，調(diào)結(jié)構(gòu)、促轉(zhuǎn)型取得積極成效。今年，當(dāng)健身、培訓(xùn)、賽事、演出、會(huì)展、商務(wù)、廣告等業(yè)務(wù)全面遭遇疫情“黑天鵝”時(shí)，奧體中心的轉(zhuǎn)型需求更加迫切，必須通過(guò)補(bǔ)短板和強(qiáng)優(yōu)勢(shì)雙向發(fā)力，加快實(shí)現(xiàn)商業(yè)模式從項(xiàng)目型到產(chǎn)品型的轉(zhuǎn)變。
籃球館和羽毛球館不僅是硬件上的升級(jí)出新，核心在于找準(zhǔn)自身優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)需求的結(jié)合點(diǎn)，在擴(kuò)大產(chǎn)品供給的同時(shí)，打造新的增長(zhǎng)點(diǎn)，培育核心競(jìng)爭(zhēng)力?；@球、羽毛球等項(xiàng)目，群眾基礎(chǔ)好，號(hào)召力強(qiáng)、輻射面廣、產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)度高，尤其是對(duì)青少年的性格塑造作用明顯，能培育價(jià)值觀，是傳播體育文化的關(guān)鍵。奧體中心黨委把握品牌為本、深度融合、一體運(yùn)作、聯(lián)動(dòng)發(fā)展的定位，開(kāi)發(fā)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)產(chǎn)品，致力于全鏈條開(kāi)發(fā)和全過(guò)程服務(wù)，不斷將改革創(chuàng)新向縱深推進(jìn)。
從資源驅(qū)動(dòng)到研發(fā)驅(qū)動(dòng)，奧體中心各板塊逐漸形成培訓(xùn)產(chǎn)品的集群效應(yīng)。在籃球俱樂(lè)部和羽毛球俱樂(lè)部的“刺激”下，游泳、冰上、網(wǎng)球等項(xiàng)目紛紛切換賽道，形成青少年體育培訓(xùn)市場(chǎng)的“奧體軍團(tuán)”。相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，今年奧體中心體育本體收入預(yù)計(jì)將低開(kāi)高走，基本確保不低于上年同期水平，未來(lái)盈利空間巨大。
激活潛能，一絲不茍優(yōu)生態(tài)
作為全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)示范單位和省級(jí)體育服務(wù)綜合體，南京奧體中心已經(jīng)成為以培訓(xùn)為主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的專業(yè)性園區(qū)。面對(duì)疫情的大戰(zhàn)大考，如何當(dāng)好園區(qū)“服務(wù)商”，為自營(yíng)和他營(yíng)企業(yè)構(gòu)建更優(yōu)質(zhì)的營(yíng)商環(huán)境和產(chǎn)業(yè)生態(tài)，成為一道必答題。
5月1日至3日，一場(chǎng)以“線上選購(gòu)+線下體驗(yàn)”為營(yíng)銷方式的奧體休閑健身購(gòu)物節(jié)燃爆全城，共接待現(xiàn)場(chǎng)消費(fèi)者14522人次，帶動(dòng)園區(qū)企業(yè)等實(shí)現(xiàn)銷售收入超8000萬(wàn)元。鮮為人知的是，這場(chǎng)整合了奧體絕大部分商戶特色資源的節(jié)慶活動(dòng)，從策劃組織到具體執(zhí)行，僅用了一周時(shí)間。全新的消費(fèi)場(chǎng)景和消費(fèi)體驗(yàn)，為南京“新消費(fèi)”行動(dòng)計(jì)劃增添了亮色。
“中心與220家商戶是‘一盤棋’‘一條心’！”相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，圍繞做強(qiáng)體育主業(yè)，打造自主品牌，南京奧體中心正著力構(gòu)建更高質(zhì)量的發(fā)展生態(tài)為園區(qū)企業(yè)賦能，通過(guò)建立協(xié)同掛鉤體系，加大對(duì)優(yōu)質(zhì)企業(yè)和孵化項(xiàng)目的扶持力度，為區(qū)域經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。同時(shí)，奧體中心還堅(jiān)持園區(qū)業(yè)務(wù)資源一體化開(kāi)發(fā)，推動(dòng)業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)的優(yōu)勝劣汰，提升體育+的產(chǎn)業(yè)鏈水平，培育一批規(guī)模企業(yè)和特色品牌。通過(guò)組建奧體園區(qū)黨建和產(chǎn)業(yè)一體化聯(lián)盟，建立產(chǎn)業(yè)發(fā)展要素對(duì)接常態(tài)機(jī)制，深化產(chǎn)業(yè)融合、協(xié)同創(chuàng)新、多方互惠，著力孵化足球、籃球、大健康等一批高端項(xiàng)目。
科技是引領(lǐng)發(fā)展的第一動(dòng)力。近年來(lái)，奧體中心持續(xù)加大“上云用數(shù)賦智”的智慧平臺(tái)建設(shè)，讓數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和智能化的技術(shù)融入到經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，園區(qū)業(yè)務(wù)資源一體化開(kāi)發(fā)，培育拓展應(yīng)用場(chǎng)景，釋放消費(fèi)潛能。編制園區(qū)經(jīng)濟(jì)指數(shù)，完善《標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)手冊(cè)》、《常態(tài)化疫情防控手冊(cè)》，提升營(yíng)商環(huán)境。
體育承載著國(guó)家強(qiáng)盛、民族振興的夢(mèng)想。今年是全面小康和“十三五”規(guī)劃雙重收官之年，奧體中心相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，融入“雙循環(huán)”的大格局，公司將以改革創(chuàng)新為路徑，奮力扛起奪取“雙勝利”的國(guó)企擔(dān)當(dāng)。
